12 ключей менеджмента или «Как быть на коне»

Нижневартовск
Дворец искусств, ул. Ленина, д. 7, 3 этаж, малый зал
Академия бизнеса

Даты проведения мероприятия: 21 ноября

Для кого: все желающие

Спикер: Владимир Моженков, <изнес-практик, Более 380 мастер-классов, Бизнес консультант,Делился опытом в восьми странах (Франция, Германия, Греция, Беларусь, Молдавия, Казахстан, Эстония, Латвия) 1991 — 1998 гг. 1991 — 1998 гг. Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь» 1998 — 2013 гг. Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка» 2004 — 2006 гг. Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр» (АСЦ) 2013 — 2018 гг. Генеральный менеджер ГК «Премиум» АСЦ, член правления ГК АСЦ 2014 — 2017 гг. Президент РОАД В настоящее время — Независимый директор в Совете Директоров ряда компаний. За каждым словом — 100 000 часов работы Генеральным директором. Достижения: — Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG — Каждый сотрудник компании обеспечил выручку 1 000 000 долл. в год — Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров — Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI

Регистрация на мероприятие: 09:45

Время проведения мероприятия: 10:00 - 18:00

Контакты организаторов: +7(3466) 45-83-17, 43-45-42, 45-92-21, nizhnevartovsk@sb-ugra.ru, bin-nv@mail.ru

Программа тренинга «12 ключей менеджмента или «Как быть на коне»:

1 ключ - как выстраивать стратегию и операционные цели, управлять проектами,
ставить производственные задачи. Как доводить начатое до 100% завершения.
2 ключ - как принимать «правильных» сотрудников, создать систему адаптации
- как отцеплять «якоря».
- как правильно увольнять.
3 ключ - как создать систему планирования для менеджеров на базе ключевых
показателей (KPI), а также систему планово-персональных заданий для
специалистов.
4 ключ - как сделать процесс обучения и переобучения сотрудников конкурентным
преимуществом. Как обучать талантливых сотрудников. Как создать потребность в
самообучении.
5 ключ - как мотивировать сотрудников и команду в целом. Что такое правильная
мотивация.
6 ключ - как заряжать команду на достижение эталонных показателей. Роль
руководителя в создании напряженности на каждом рабочем участке.
7 ключ - как держать руку на пульсе компании/отдела/подразделения и принимать
решения на основе статистики. Как, когда и сколько заниматься анализом. Как
повысить свой цифровой интеллект.
8 ключ - как принимать выверенные управленческие решения.
9 ключ - как ставить и где брать новые технологии в бизнесе. Как создать среду инноваций, креатива и вовлеченности.
10 ключ - как использовать корпоративные правила во благо компании, потребителей, партнеров и собственников бизнеса.
11 ключ - как найти баланс между контролем и инициативой, ответственностью и
результативностью.
12 «Золотой ключ» - как сделать управление результативным и эффективным. Как
выстроить план профессионального роста. Как расти над собой. Как стать
Руководителем с большой буквы.
13 Двенадцать установок для руководителя-достигатора

Возврат к списку